Conform StartupCafe: O companie italiană, BENDING SPOONS, sparge tiparele industriei software și vizează deja o evaluare de 26 de miliarde de dolari după listarea la bursă, printr-o strategie diametral opusă celei convenționale. În loc să dezvolte de la zero aplicații noi pentru a atrage utilizatori și investitori cu promisiunea unui nou „unicorn”, BENDING SPOONS achiziționează produse software consacrate, pe care alte companii le consideră depășite sau nu le mai văd ca pe o prioritate strategică. Printre achizițiile notabile se numără Evernote, WeTransfer, Meetup, Brightcove, Vimeo și divizia de aplicații a AOL.

Achiziții de produse „mature”, nu startup-uri

Modelul de business al BENDING SPOONS se concentrează pe identificarea și preluarea aplicațiilor care, deși au milioane de utilizatori și venituri recurente, nu mai îndeplinesc obiectivele de creștere ale proprietarilor actuali. Companiile mari aleg deseori să se debaraseze de aceste active pentru a se concentra pe inovație sau noi direcții, deschizând astfel ușa pentru strategia italiană. Evernote, un nume sonor în aplicațiile de notițe, sau Vimeo și WeTransfer, cu comunități solide de utilizatori, sunt exemple elocvente de produse care, deși valide, nu mai reprezentau axa strategică a acționarilor lor.

Optimizare și scalare prin tehnologie

Cheia succesului BENDING SPOONS nu constă doar în actul achiziției, ci în transformarea fundamentală a produselor preluate. Compania nu cumpără doar codul, ci un ecosistem validat pe piață, cu o bază de utilizatori și un brand deja consolidat. Procesul de „reorganizare” implică simplificarea operațiunilor, reducerea costurilor și integrarea infrastructurii pe o platformă comună.

Un rol crucial în eficientizarea acestui proces îl joacă inteligența artificială (AI). BENDING SPOONS utilizează AI-ul ca pe o infrastructură internă, nu ca pe un produs finit. Proporția folosirii instrumentelor AI în dezvoltarea software a crescut spectaculos, ajungând ca peste 90% din modificările de cod să fie realizate cu ajutorul său, iar aproximativ 70% să fie generate integral de AI înainte de a fi revizuite de programatori. Acest lucru permite companiei să gestioneze o portofoliu extins de produse fără o creștere proporțională a personalului.

Restructurări și o privire spre viitor

Achizițiile derulate de BENDING SPOONS au fost adesea urmate de reduceri de personal, explicabile prin eliminarea duplicării funcțiilor administrative și operaționale din companiile preluate. Integrarea echipelor de dezvoltare, marketing, analiză de date și suport într-o platformă centralizată duce la o mai mare eficiență operațională. Modelul, care a demonstrat deja succes cu multiple achiziții, pare să fie considerat de conducerea companiei ca fiind scalabil. BENDING SPOONS a identificat deja o listă cu peste 1.000 de produse software potențiale pentru viitoare achiziții, alimentând optimismul investitorilor dincolo de portofoliul actual.

Sursa: StartupCafe